Recuerdo mi primer día como diseñadora gráfica junior en From the Bench. Tan sólo éramos 17 personas, y ese mismo día salía a la luz Real Madrid Fantasy Manager 2012. Días después, AC Milan y FC Barcelona Fantasy Manager 2012. El otro proyecto potente que teníamos a punto de ser lanzado era MotoGP™ Fantasy Manager, y Real Madrid Stars Cup.

2011 pasó rapidísimo, pero ¿y 2012? Se firmaba una licencia tras otra, y la montaña de trabajo no paraba de aumentar, comenzamos a trabajar para marcas como Borussia Dortmund, Atlético de Madrid, Chelsea o Liverpool. Tan sólo hacía 3 meses que había empezado a trabajar ahí, y ya estaba diseñando la interface del Fantasy Manager 2013. Recuerdo la responsabilidad que yo sentía, ¡para mí era increíble hacer un juego que iba a ser respaldado por tantas marcas! Hicimos grandes acciones de marketing, las portadas de todos los juegos, miles de portraits de jugadores. Era un no parar.

En 2013 llegó NBA, vimos nacer Be a Legend, duplicamos la plantilla de empleados. Los departamentos comenzaban a crecer y aprenderte los nombres de todos comenzaba a ser complicado. La franquicia Fantasy Manager dio un gran giro cuando llegó a sus casi 40 licencias. Creamos Fantasy Manager Football, me encargué de la interface nuevamente, como diseñadora gráfica senior, y nos enfrentamos al lanzamiento de las 40 licencias individuales de Fantasy Manager. ¡Fue una locura! Coordiné, junto al departamento de Account, todos los lanzamientos, todas las piezas de promoción necesarias, fue un no parar. ¡Empapelamos la oficina con calendarios repletos de deadlines, fechas de lanzamiento e inicio de todas las ligas de fútbol más importantes del mundo!

2014 fue un año de cambios nuevamente, nuevos mercados abiertos, llegaron los proyectos bajo la licencia de MLBPA y NFLPA, y yo dejé el proyecto que había sido “mío” durante 3 años, Fantasy Manager, para encargarme del arte de Football Franchise (NFLPA). Fueron unos 4 meses de investigación, ir a contrarreloj, e intentar entender la mentalidad americana para que el trabajo fuese lo más fluido posible.

En septiembre de 2014 fue mi puesto en From the Bench el que dio un giro, que para mi fue sorprendente: Me nombraron Head of Art, teniendo bajo mi cargo hasta 8 personas del departamento de arte, y gestionando el trabajo de arte de todos los proyecto de la empresa. Volví a trabajar en Fantasy Manager, esta vez diseñando la interface que luego deberían absorber el resto de juegos, y a la vez me encargaba de mis tareas de gestión, que cada vez me requerían por más tiempo.

Después de todas estas experiencias, From the Bench no sólo me ha dado una gran trayectoria de crecimiento profesional y la oportunidad de trabajar para grandes marcas de todo el mundo. Me ha dado las mejores comidas de empresa de mi vida, grandes amigos que jamás olvidaré, así como días de estrés, de trabajar codo con codo con todos los departamentos, y siempre acabando con la sensación de un trabajo muy bien hecho.

Ahora es momento de afrontar nuevos retos y experiencias para poder seguir creciendo profesional y personalmente. ¡Allá vamos!

“Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: “Si vives cada día como si fuera el último, algún día sin duda estarás en lo cierto”. Causó una honda impresión en mí, y desde entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: “Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?” Y si la respuesta es no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.”

Steve Jobs.

 

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